产品判断学习闭环

每周复盘

按四列记录：事实、原假设、判断更新、下一动作。事实必须能被他人检查；“用户喜欢”应还原为具体行为。

把未知分为需求、价值、可用性、可行性、分发和商业可持续性。优先验证一旦错误就会推翻项目的假设，而不是最容易验证的假设。

实验开始前写明：目标人群、触发场景、实验步骤、观察行为、基线、成功阈值、保护指标、时间窗和停止条件。结果出现后只允许 继续、缩窄/改变、停止 三类明确决策。

保留决策日期、当时证据、置信度和预计复查时间。复盘目标不是证明当初正确，而是识别哪类信号被持续高估或忽略。

课程来源线索：16-17、28-30、39。